Unsere Leistungen
Spezialisierte Beratungsleistungen, die auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten sind.
Zur StartseiteUnser Beratungsansatz
Jede Leistung folgt einer konsistenten Methodik: intensive Analyse, klare Kommunikation und praktische Ergebnisse.
Gründliche Analyse
Wir beginnen mit tiefem Verständnis Ihrer Situation. Keine vorschnellen Urteile, nur fundierte Analysen basierend auf harten Daten.
Transparente Kommunikation
Wir halten Sie an jedem Schritt auf dem Laufenden. Regelmäßige Updates, klare Erklärungen und offene Diskussionen kennzeichnen unsere Zusammenarbeit.
Praktische Lösungen
Gute Ideen sind nur wertvoll, wenn sie funktionieren. Wir fokussieren auf umsetzbare Empfehlungen, die Ihre Organisation wirklich verändern können.
Due Diligence Support
Bei der Bewertung potenzieller Investitionen, Übernahmen oder Partnerschaften ist eine gründliche Geschäftsanalyse von entscheidender Bedeutung. Wir untersuchen Finanzen, Betriebsabläufe, Marktposition, Risiken und Chancen, um Ihnen die Informationen zu geben, die Sie für fundierte Entscheidungen brauchen.
- Finanzielle Überprüfung und Analyse
- Betriebliche Effizienzanalyse
- Markt- und Wettbewerbsbewertung
- Risikoidentifikation und -minderung
- Kulturelle Kompatibilität (bei M&A)
Service Level Framework
Ein Engagement zur Definition, Messung und kontinuierlichen Verbesserung der Servicestandards Ihrer Organisation. Wir schaffen praktische Rahmenbedingungen, die klare Erwartungen setzen und messbare Verbesserungen fördern, ohne starre Bürokratie zu erzeugen.
- Definition von Service-Leveln und KPIs
- Metriken- und Monitoring-Systeme
- Organisatorische Angleichung
- Schulung und Change Management
- Kontinuierliche Verbesserung
Growth Barrier Analyse
Ein diagnostisches Engagement, um zu verstehen, was Ihr Organisationswachstum behindert. Wir untersuchen interne Faktoren (Prozesse, Talente, Technologie) und externe Faktoren (Markt, Wettbewerb, regulatorische) mit gleicher Aufmerksamkeit und schlagen gezielt Verbesserungsmaßnahmen vor.
- Interne Kapazitätsbewertung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Prozessoptimierung
- Talent- und Organisationsentwicklung
- Strategische Roadmap-Entwicklung
Vergleich unserer Leistungen
Wählen Sie die richtige Leistung für Ihre Anforderungen.
| Merkmal | Due Diligence | Service Level | Growth Barrier |
|---|---|---|---|
| Dauer | 4-8 Wochen | 6-10 Wochen | 3-6 Monate |
| Fokus | Spezifische Transaktion | Service-Operationen | Strategisches Wachstum |
| Preis | CHF 1'850 | CHF 780 | CHF 1'100 |
| Umfang | Tief | Mittelmäßig | Umfassend |
| Umsetzungs-Unterstützung | Empfehlungen | Inklusive | Inklusive |
| Beste für... | M&A, Investitionen | Service-Verbesserung | Strategische Neuausrichtung |
Typischer Projektablauf
Kickoff & Planung
Wir treffen Sie persönlich, verstehen Ihre Ziele und erstellen einen detaillierten Projektplan.
Datensammlung
Systematische Erfassung von Informationen durch Interviews, Dokumentenanalyse und Beobachtungen.
Analyse
Tiefgehende Analyse der gesammelten Daten mit bewährten analytischen Frameworks.
Validierung
Rückkoppelung mit Ihnen, um sicherzustellen, dass unsere Erkenntnisse und Empfehlungen korrekt sind.
Bericht & Präsentation
Detaillierter Abschlussbericht mit Erkenntnissen, Empfehlungen und Implementierungsroadmap.
Follow-up
Optionale Unterstützung bei der Umsetzung und Überprüfung des Fortschritts.
Preisgestaltung und Pakete
Transparent, fair und flexibel angepasst an Ihre Bedürfnisse.
Due Diligence Support
- 4-8 Wochen Leistung
- Finanzielle Überprüfung
- Betriebliche Analyse
- Markt Bewertung
- Risikoberichte
Service Level Framework
- 6-10 Wochen Leistung
- KPI Definition
- Monitoring-Systeme
- Schulung & Training
- 30 Tage Support
Growth Barrier Analyse
- 3-6 Monate Leistung
- Umfassende Analyse
- Strategische Roadmap
- Implementierungshilfe
- Quartalsweise Reviews
Welche Leistung passt zu Ihnen?
Kontaktieren Sie uns für ein kostenloses Beratungsgespräch. Wir helfen Ihnen, die richtige Leistung auszuwählen.
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